即使是表現(xiàn)最出色的創(chuàng)意團隊也可能碰壁。當杭州標志設計公司的團隊碰壁時，可能是時候讓大家聚在一起進行頭腦風暴會議了。這些協(xié)作會議使營銷人員和內(nèi)容創(chuàng)建者“不受阻礙”并產(chǎn)生想法，這些想法最終可能發(fā)展為可用的項目。即使并非所有創(chuàng)意都可以保留（并且您知道它們不會），但是頭腦風暴是增加選擇創(chuàng)意數(shù)量的好方法。

準備

頭腦風暴會議失敗的主要原因之一是所有必要要素都沒有落實到位。理想的位置，可信賴的主持人，切合實際的時間期望，清晰易懂的規(guī)則和有用的工具都需要為杭州標志設計公司的會議進行設置。工具可能包括帶有標記的白板，紙，膠帶，畫架，寫真集，雜志，甚至玩具也有助于保持頭腦正常。

傳達目的

作為集思廣益的促進者，請確保會議室中的人員了解您要完成的工作。確保清楚地確定前進的方向或?qū)ふ业慕Y(jié)果。描述需要解決的問題或需要發(fā)展或完善的想法。在集思廣益會議前幾天與團隊分享您的目標，以便杭州標志設計公司的團隊可以開始思考他們可以帶給會議的想法。

交出ins繩

如果您是老板，則可能需要考慮請其他人協(xié)助您進行頭腦風暴會議。這可以使您的參與者稍微改變一下層次結(jié)構(gòu)，讓主持人扮演中立的角色，從而使您感到更加放松。無論誰協(xié)助，都應確保從一開始就明確傳達規(guī)則和期望。作為老板，您還可以考慮在會議期間更多地傾聽和指導，而不是全過程的參與者。讓您的團隊發(fā)揮魔力–這就是您雇用他們的原因。

設置規(guī)則

全民免費集思廣益會議通常會以挫敗感告終，卻收效甚微。提前傳達您的規(guī)則，以保持信任和尊重。選擇一些練習，使人們思考和放松。這些可能是愚蠢的團隊合作游戲，甚至可能引起人們的注意，但是您需要一種使會議室中的人們一起工作的方法。例如，嘗試一個練習，主持人以一個句子開頭，然后每個人都添加另一個句子以創(chuàng)建一個故事。熱身的目標是除了讓房間里的人們開始交談和思考之外，什么也不會做。

壞主意的余地。

當杭州標志設計公司拋棄所有壞主意時，將進行質(zhì)量控制。在實際的頭腦風暴會議期間，請針對大量想法，不要將“行不通”這一短語納入等式。除了鼓勵想法，還應該鼓勵參與者在這些想法的基礎(chǔ)上繼續(xù)前進。即使一個主意不是一個好主意，鼓勵也有助于打破人們在分享主意時可能遇到的障礙。只需快速評論（例如“善于思考”或“好”）就可以建立信任，以幫助猶豫的人承擔風險并分享更多。

玩得開心。

如果以正式的方式進行頭腦風暴，那么您可能不會走得太遠。笑聲和樂趣消除了緊張感，使思想更容易傳播。能夠讓內(nèi)心的孩子過一段時間（而不用擔心判斷力或?qū)擂危梢允刮覀円越】档姆绞匠靶ψ约海龠M享樂和創(chuàng)造力。

如果杭州標志設計公司提前設定目標，召集合適的人，鼓勵開箱即用的思維并創(chuàng)造一個可供思想交流的安全空間，那么富有成效的頭腦風暴會議將為您帶來很大的成就。一旦提出了很多想法，便有機會評估這些想法，并為將想法變?yōu)楝F(xiàn)實分配下一步的步驟。