很多企業(yè)雖然擁有自己的企業(yè)VI視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，但大多數(shù)是除了企業(yè)標(biāo)志等基礎(chǔ)要素是經(jīng)過(guò)創(chuàng)意設(shè)計(jì)的，其他應(yīng)用要素基本上都是千篇一律是單調(diào)的延續(xù)或重復(fù)，缺乏個(gè)性和新意，割裂了企業(yè)VI設(shè)計(jì)中各要素的相互作用，造成VI延展性差，缺乏創(chuàng)造性，影響了CI的整體效果。那具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)VI設(shè)計(jì)延展性存在哪些狀況?

首先，企業(yè)在VI的運(yùn)用存在著不規(guī)范的現(xiàn)象，尤其是一些數(shù)量上占大多數(shù)的中小型企業(yè)和地方性企業(yè)，這些企業(yè)再是在名義上嚴(yán)格導(dǎo)入了VI設(shè)計(jì)，但在現(xiàn)實(shí)中卻并不一定會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行。此外，在VI的飲用過(guò)程中也存在著諸多不規(guī)范的用法，比如，企業(yè)的標(biāo)志隨意更換色彩，或者放在不同的媒體或材料上時(shí)不照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。同時(shí)這些問(wèn)題出現(xiàn)并未引起企業(yè)的高度重視，導(dǎo)致VI導(dǎo)入的失敗。

其次，很多專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)人員對(duì)于企業(yè)VI設(shè)計(jì)的理解有偏差，認(rèn)為一套VI設(shè)計(jì)的核心就是標(biāo)志設(shè)計(jì)，其他部分并沒(méi)有足夠的重視，甚至是找模板直接套用，把就舊的標(biāo)志換成新的標(biāo)志就好了。這種完全以標(biāo)志設(shè)計(jì)為核心，不重視其他設(shè)計(jì)要素的作用，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到VI設(shè)計(jì)是一個(gè)有機(jī)的整體，這種千篇一律的設(shè)計(jì)手法使VI設(shè)計(jì)失去其真正的價(jià)值，VI的延展性不佳，VI徒然成了一個(gè)空殼。而一家專(zhuān)業(yè)的VI設(shè)計(jì)公司絕不會(huì)出現(xiàn)這樣的狀況，比如北京蘭旗設(shè)計(jì)都是在接觸客戶(hù)之后，了解到客戶(hù)的需求，再根據(jù)具體情況為客戶(hù)提出比較適合的VI設(shè)計(jì)部分。