如何通過新技術(shù)改善員工溝通員工更喜歡即使員工喜歡使用短信和社交媒體，杭州包裝設(shè)計(jì)公司內(nèi)部溝通專業(yè)人員仍將電子郵件作為他們的首選員工溝通工具。一個(gè)2017年的調(diào)查由里根通信和RMG，可視企業(yè)解決方案供應(yīng)商透露，企業(yè)宣傳的98％的人贊成電子郵件內(nèi)部通信。只有13％的受訪者使用移動(dòng)應(yīng)用程序或文本/ SMS消息傳遞。雖然41％的企業(yè)傳播者希望建立新的內(nèi)部傳播渠道，但獲得資金和IT支持構(gòu)成了挑戰(zhàn)。

即使杭州包裝設(shè)計(jì)公司經(jīng)常忽略電子郵件，它仍然是一種有價(jià)值的通信方法。對于大多數(shù)組織而言，完全放棄電子郵件將是極具挑戰(zhàn)性的。取而代之的是，將電子郵件與其他可以更好地吸引更多員工的通信方法結(jié)合起來是有意義的。

來自企業(yè)傳播專家的這些建議提供了改進(jìn)員工交流的路線圖。最小化電子郵件。杭州包裝設(shè)計(jì)公司在向員工發(fā)送電子郵件之前，請確保已包含所有必要的信息，因此您只需要發(fā)送一個(gè)，而不是發(fā)送許多其他電子郵件即可提供后續(xù)信息。對幾名員工進(jìn)行測試，以確定他們是否有誤會(huì)或需要其他信息。

考慮聊天。聊天平臺(tái)包括Slack以及Ryver和Samepage。聊天減少了短電子郵件的數(shù)量，并提供了搜索過去的消息，同步所有設(shè)備上的通信以及通過僅受邀請的渠道或直接消息進(jìn)行私下通信的功能。不利的一面是，將整個(gè)員工轉(zhuǎn)移到聊天上可能會(huì)很昂貴，并且某些團(tuán)隊(duì)成員可能會(huì)覺得調(diào)整很困難。

杭州包裝設(shè)計(jì)公司非常適合向大量員工發(fā)送消息。它們是下班后緊急情況，提醒和警報(bào)的理想選擇，但不適用于發(fā)送文檔或冗長的詳細(xì)信息的郵件。