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杭州設(shè)計公司的團(tuán)隊遠(yuǎn)程工作帶來效率的改變

當(dāng)我與組織和團(tuán)隊合作時,我們會討論飲水機的價值。杭州設(shè)計公司研究了團(tuán)隊如何重新創(chuàng)建這些非正式聊天,因為正是這些冷酷的時刻有助于更深入地了解彼此、團(tuán)隊、業(yè)務(wù)或組織及其不斷變化的環(huán)境。飲水機對話幫助我們了解什么對我們周圍的人和領(lǐng)導(dǎo)者來說是重要的,有助于建立社會資本 感嘆失去了。


各地的領(lǐng)導(dǎo)者都需要考慮如何復(fù)制這些自由流動、無腳本和不受管理的對話——無論杭州設(shè)計公司的團(tuán)隊是在混合周工作還是完全遠(yuǎn)程工作。您可以通過多種方式在線創(chuàng)建幾乎相同的內(nèi)容。

創(chuàng)造一個在網(wǎng)上相互碰撞的空間。為偶然創(chuàng)造機會。杭州設(shè)計公司團(tuán)隊通過 Slack 上的開放頻道或可隨時訪問的 Zoom 房間來做到這一點。人們可以隨時去那里,看看他們可能會碰到誰。

讓時間“在邊緣”。大型會議和國際會議的組織者知道,大部分真正的業(yè)務(wù)是在計劃活動的任何一方而非活動本身的時間完成的。您可以通過在整點后十分鐘開始您商定的議程來設(shè)置這個時間,但讓每個人都知道房間將在整點開放。或者在會議結(jié)束時做類似的事情——提前結(jié)束,給每個人一個意想不到的、計劃外的窗口,他們可以決定用他們來進(jìn)行對話。


分享一頓飯。星期五午餐有人嗎?在杭州設(shè)計公司去年的年終午餐是同樣的一餐,按每個人的地址訂購,跨越全球 11,000 公里。我們享受了幾個小時談?wù)摳鞣N事情。杭州設(shè)計公司的首席執(zhí)行官 Ed McManus 說:“真正的對話和真正的想法經(jīng)常以非正式的方式出現(xiàn),而且往往是在食物之外”,這與他們看到周五午餐時間交付量比其他日子增加了 50% 的事實有關(guān)。星期。


計劃趕上——“計劃外”。來自《遠(yuǎn)程:不需要辦公室》一書的這個想法在今天與八年前出版這本書時一樣重要。每個月,企業(yè)主都會給他們的每個團(tuán)隊成員打電話,討論除工作以外的任何事情。雖然一開始可能會覺得很奇怪,但人們很快就會習(xí)慣它,并很高興有機會在沒有議程的情況下就不同的主題進(jìn)行交流。

設(shè)置協(xié)作會話。現(xiàn)在分享我們自己的內(nèi)部實踐中的一個……每周一次,杭州設(shè)計公司建立一個窗口,確保每個人的日歷一致。在周五下午的半小時里,我們知道我們可以立即聯(lián)系到對方——如果需要,可以撥打電話、回復(fù)短信或在我們的項目管理軟件上查看一些內(nèi)容。完全沒有議程意味著這些會議偶爾會以相對較少的互動進(jìn)行,但大多數(shù)情況下,當(dāng)我們分享個人軼事并根據(jù)需要聯(lián)系工作時,這是一連串的交流。


進(jìn)行團(tuán)隊聚會。杭州設(shè)計公司的首席技術(shù)官 James Henry 設(shè)置了完全無議程的會議,團(tuán)隊可以在其中“擠在一起”:“放松并舉行沒有業(yè)務(wù)議程的視頻會議是可以的,但(相反)其唯一目的是為了休閑追趕和虛擬的歡樂時光。” 這個想法是,即使在他們不工作時也保持聯(lián)系,他們可以促進(jìn)高質(zhì)量的溝通,使團(tuán)隊在他們工作時更有效。

建立一個在線空間來談?wù)摗胺枪ぷ鳌痹掝}。風(fēng)杭州設(shè)計公司的首席執(zhí)行官布倫達(dá)·施密特 (Brenda Schmidt) 通過圍繞員工的熱情和興趣創(chuàng)建 Slack 頻道來促進(jìn)公司內(nèi)部的更多溝通,人們可以在其中分享想法、照片和有趣的鏈接。根據(jù)我的經(jīng)驗,這些確實在完全遠(yuǎn)程或分布式的團(tuán)隊中起飛,但在混合團(tuán)隊中沒有那么大的吸引力。


如果通過閱讀本文,您認(rèn)為杭州設(shè)計公司 提倡 100% 遠(yuǎn)程工作,我想澄清一下。在杭州設(shè)計公司,我們始終根據(jù)適合您的工作、團(tuán)隊和組織的性質(zhì)以及您期望的業(yè)務(wù)成果的方式來處理您的工作方式。認(rèn)識到 100% 遠(yuǎn)程工作需要杭州設(shè)計公司團(tuán)隊合作和組織能力的指數(shù)級飛躍也很重要。如果您想保持一支高效、敬業(yè)和快樂的團(tuán)隊或員工隊伍,那么將其拉下一年以上需要真正重要的技能水平。


無論您身在何處,也無論您的團(tuán)隊的工作風(fēng)格或靈活性安排如何,請記住,如今,三個 C 是關(guān)鍵:溝通、協(xié)作和聯(lián)系——而飲水機為這三者提供了機會。因此,如果杭州設(shè)計公司正在重新考慮您的工作空間設(shè)計,您將需要確保水冷卻器的功能突出。技術(shù)還沒有取代我們親臨現(xiàn)場時輕松高效的連接,但使用虛擬水冷卻器將使三個 C 發(fā)揮作用。更換飲水機有助于指導(dǎo)杭州設(shè)計公司的團(tuán)隊朝著正確的方向進(jìn)行溝通,并使您的團(tuán)隊成員保持快樂和高效。


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