杭州標(biāo)志設(shè)計(jì)公司可能已經(jīng)注意到，您的員工隊(duì)伍中只有少數(shù)高績效人才。也許您的社交媒體營銷工作正在產(chǎn)生不平衡的結(jié)果，而您的大部分獲利線索來自少數(shù)社交平臺(tái)。這些觀察指出了事物是如何不均勻分布的。現(xiàn)實(shí)世界中很少有事物是完全均勻或成比例的。

這種不平衡是生活中的事實(shí)，體現(xiàn)在80-20規(guī)則中。它指出，20％的原因?qū)е?0％的影響。百分比不必是80-20，也不必加起來等于100％。例如，如果其他90％的銷售人員從未做過工作，那么您的10％的銷售人員可以實(shí)現(xiàn)100％的銷售。從業(yè)務(wù)角度來看，主要要點(diǎn)是，您應(yīng)該將大部分精力和資源投入到最能發(fā)揮作用的事物，人員和活動(dòng)上。這里有一些例子：

少數(shù)客戶創(chuàng)造了您的大部分收入

這些通常是您的回頭客。但是，即使在這個(gè)組中，您的創(chuàng)收也不平衡。杭州標(biāo)志設(shè)計(jì)公司的商品或服務(wù)的使用者將有很多。盡管所有回頭客都會(huì)引起您的注意，但您可能需要做出更大的努力來保持“超級(jí)巨星”客戶的滿意度。與那些對您的營銷工作充耳不聞的潛在客戶相比，與這些人在一起花費(fèi)的資源和時(shí)間更好。

少數(shù)社交媒體平臺(tái)帶來了大部分網(wǎng)絡(luò)流量

它們不太可能產(chǎn)生相同的結(jié)果。如果您發(fā)現(xiàn)一些表現(xiàn)最好的公司，則將大部分精力集中在為他們帶來更多流量上。如果您的資源緊張，則可能要停止使用性能最差的平臺(tái)，至少要等到資源短缺問題得到改善為止。

少數(shù)幾個(gè)著陸頁會(huì)產(chǎn)生大部分的轉(zhuǎn)化

如果您的目標(biāo)網(wǎng)頁針對的是相同的受眾特征，那么也許杭州標(biāo)志設(shè)計(jì)公司應(yīng)該將更多的流量引向效果最好的網(wǎng)頁，而不是花費(fèi)過多的時(shí)間和資源來“幫助”效果不佳的用戶。進(jìn)行一些簡單的流量重定向可能會(huì)大大增加您的收入。雖然理解為什么績效差的人不進(jìn)行轉(zhuǎn)換是有用的，但任務(wù)的優(yōu)先級(jí)應(yīng)該比從績效最好的人那里獲得最高的優(yōu)先級(jí)低。

由于80-20規(guī)則的普遍性，您應(yīng)該警惕它在您企業(yè)其他方面的出現(xiàn)。為了最好地利用此規(guī)則，杭州標(biāo)志設(shè)計(jì)公司需要業(yè)務(wù)活動(dòng)中的大量數(shù)據(jù)以及可以輕松查看這些模式的分析。

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