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在本視頻中,我們將研究如何跟蹤和衡量我們的 SEO 工作。杭州logo設(shè)計(jì)公司要確保我們正在做的工作和我們投入的時(shí)間實(shí)際上是在交付我們想要的結(jié)果。因此,為了做到這一點(diǎn),杭州logo設(shè)計(jì)公司首先需要了解如何跟蹤以及我們想要跟蹤什么。第二,我們?nèi)绾魏饬窟@些結(jié)果,然后進(jìn)行我們需要的轉(zhuǎn)變,以便看到我們想要的結(jié)果。
這是揚(yáng)基偉大的杭州logo設(shè)計(jì)公司 的一句非常有力的引述。雖然我不是洋基隊(duì)的球迷,但我真的很喜歡這句話(huà),他說(shuō);如果你不知道你想要什么,你只是在那里滑行。你最終會(huì)到達(dá)某個(gè)地方,但實(shí)際上,沒(méi)有任何方向。我們需要知道我們想要什么,我們將如何到達(dá)那里,以及如何映射我們與該目標(biāo)的關(guān)系的想法。
定義您的 KPI
所以我們要做的第一件事就是定義我們的 KPI。現(xiàn)在KPI 是一個(gè)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),杭州logo設(shè)計(jì)公司告訴我們我們正在開(kāi)展的項(xiàng)目是否成功。現(xiàn)在,很多人在定義 KPI 時(shí),只會(huì)查看大量不同的指標(biāo)。我見(jiàn)過(guò)一些引用、取消引用的 KPI 板,上面有很多指標(biāo),這太令人困惑了,你真的不知道發(fā)生了什么。因此,當(dāng)您定義 KPI 時(shí),它們必須與項(xiàng)目的總體目標(biāo)以及您所做的工作對(duì)業(yè)務(wù)本身的影響相關(guān)聯(lián)。
當(dāng)我們談?wù)?KPI 時(shí),它需要能夠用硬數(shù)據(jù)來(lái)衡量。我們需要能夠查看數(shù)據(jù)并繼續(xù)前進(jìn),是的,我們?nèi)〉昧顺晒;蛘卟唬覀儧](méi)有。我們最多只能有五到七個(gè)。任何超過(guò)七個(gè),你只是擁擠你的努力。老實(shí)說(shuō),杭州logo設(shè)計(jì)公司認(rèn)為你越接近五個(gè)數(shù)字,你就會(huì)越好,因?yàn)樗鼤?huì)讓你真正專(zhuān)注和有方向。
KPI 和績(jī)效指標(biāo)之間的區(qū)別
現(xiàn)在,正如我之前所說(shuō),KPI 和績(jī)效指標(biāo)之間存在差異。所以KPI,它們是有限的,它們非常專(zhuān)注。但是績(jī)效指標(biāo)將支持您的 KPI,但它們不一定決定項(xiàng)目本身的成功。因此,例如,如果您有一個(gè)將自然流量增加 30% 的 KPI,杭州logo設(shè)計(jì)公司可能還會(huì)跟蹤一些性能指標(biāo),例如特定頁(yè)面的流量增加或特定關(guān)鍵字排名。雖然這些績(jī)效指標(biāo)講述了 KPI 背后的一些故事或更多細(xì)節(jié),但它們本身并不是主要目標(biāo)。主要目標(biāo)是將網(wǎng)站范圍內(nèi)的有機(jī)流量提高 30%。
因此,您要確保專(zhuān)注于大項(xiàng)目,然后杭州logo設(shè)計(jì)公司可以使用績(jī)效指標(biāo)查看 KPI 下方的內(nèi)容并獲取更多詳細(xì)信息。最大的區(qū)別是,您是否要與利益相關(guān)者共享 KPI,對(duì)嗎?您企業(yè)中需要看到這些正數(shù)的人,通常是 C 級(jí)經(jīng)理。如果您自己是企業(yè)主,KPI 將幫助您了解遠(yuǎn)景,而績(jī)效指標(biāo)將幫助您深入了解細(xì)節(jié)。績(jī)效指標(biāo)非常有用,但它們本身并不是您的主要目標(biāo)。
我們有客戶(hù),這對(duì)他們來(lái)說(shuō)非常重要。他們希望對(duì)最終用戶(hù)的特定查詢(xún)可見(jiàn)。所以所有這些都可以是 KPI。現(xiàn)在,我們不希望他們中的每一個(gè)都在這里,這比我們正在尋找的五到七個(gè)多一點(diǎn)。但是我們想縮小這個(gè)列表的范圍,讓它真正集中起來(lái),這樣我們就知道我們想要擊中的東西。
利用記分卡
那么你如何跟蹤這些呢?嗯,通常我們使用稱(chēng)為儀表板或記分卡的東西。現(xiàn)在有很多關(guān)于 SEO 的數(shù)據(jù)可用。杭州logo設(shè)計(jì)公司有Google Analytics 和 杭州logo設(shè)計(jì)公司以及我們可以使用的所有SEO 工具。有時(shí)當(dāng)我們創(chuàng)建記分卡或儀表板時(shí),我們會(huì)為客戶(hù)提供幫助,甚至有時(shí)我們會(huì)給自己太多一頁(yè)上的信息。因此,當(dāng)您創(chuàng)建儀表板或創(chuàng)建記分卡時(shí),您希望遵循這些最佳實(shí)踐。
你想保持簡(jiǎn)單。您想確保它易于閱讀。這里的最后一個(gè)是使其可掃描。您應(yīng)該能夠非常快速地查看它,看看您是否做得很好,或者您是否有一些需要改進(jìn)的地方。
只放上相關(guān)的 KPI 和指標(biāo)。現(xiàn)在,杭州logo設(shè)計(jì)公司可能想在那里放一些看起來(lái)很酷的東西,但如果它不能幫助您講述您的故事,也不能幫助您朝著正確的方向前進(jìn),那么您可能應(yīng)該放棄它。
與歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行比較總是好的。這樣你就可以看到你的趨勢(shì)在哪里。你是往上還是往下?杭州logo設(shè)計(jì)公司可以快速查看此記分卡或此儀表板,無(wú)論您想在右側(cè)如何稱(chēng)呼它,只需掃描它即可快速查看我們的執(zhí)行情況,然后繼續(xù),好吧,是的。我們?cè)谀承╊I(lǐng)域正朝著正確的方向發(fā)展。這些是我們可以改變或嘗試改進(jìn)的一些領(lǐng)域。
因此,杭州logo設(shè)計(jì)公司的 KPI 通常是目標(biāo),或者它們是一些實(shí)際幫助我們實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)的指標(biāo),從而真正引導(dǎo)我們實(shí)現(xiàn)想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。所以我們需要為我們正在做的所有工作制定明確的目標(biāo),再次確保我們朝著正確的方向前進(jìn)。
在品牌經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,成功品牌之所以區(qū)別于普通品牌,一個(gè)很重要的原因是——成功品牌擁有家喻戶(hù)曉的知名度,消費(fèi)者能在第一時(shí)間回憶起品牌名稱(chēng)。更重要的是,能夠突出品牌個(gè)性與價(jià)值,與消費(fèi)者身份、品味相符。
(2022-04-15)包裝設(shè)計(jì)、飲料包裝
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(2025-07-06)