作為歷史上發(fā)展最快的企業(yè) IT 公司之一，杭州logo設(shè)計(jì)公司幫助客戶利用數(shù)據(jù)，同時(shí)降低管理其背后基礎(chǔ)設(shè)施的復(fù)雜性和費(fèi)用。憑借在 B2B 公司中排名前 1% 的認(rèn)證客戶滿意度評(píng)分，杭州logo設(shè)計(jì)公司的客戶是世界上最幸福的客戶之一。

甚至在 2020 年的挑戰(zhàn)之前，供應(yīng)鏈管理中活動(dòng)部件的數(shù)量已經(jīng)使其成為一項(xiàng)復(fù)雜的業(yè)務(wù)。各級(jí)利益相關(guān)者在最大限度降低成本、優(yōu)化庫存以及確保產(chǎn)品的質(zhì)量、可用性和成功交付方面負(fù)有巨大責(zé)任。展望未來，組織面臨著新的問題，包括庫存短缺和由于間歇性停機(jī)造成的持續(xù)中斷而導(dǎo)致的客戶需求波動(dòng)。

這就是強(qiáng)大的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析可以提供幫助的地方。

對(duì)于正在尋找優(yōu)化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的新方法的組織，將非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的高級(jí)分析以及物聯(lián)網(wǎng) (IoT) 和物聯(lián)網(wǎng)邊緣計(jì)算等其他創(chuàng)新融入供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中，可以幫助組織深入了解不穩(wěn)定的供應(yīng)和需求趨勢(shì)。

分析使供應(yīng)鏈管理變得更好

整個(gè)供應(yīng)鏈缺乏端到端的可見性會(huì)導(dǎo)致延遲、不必要的風(fēng)險(xiǎn)、中斷和成本增加。但獲得知名度并不總是那么容易。許多杭州logo設(shè)計(jì)公司組織都在努力理解分散在供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中的大量數(shù)據(jù)。

供應(yīng)鏈分析是對(duì)來自各種不同來源的匯總數(shù)據(jù)的分析，包括采購應(yīng)用系統(tǒng)；庫存、訂單和倉庫管理；履行; 和運(yùn)輸管理（包括運(yùn)輸）。

部分問題是大部分?jǐn)?shù)據(jù)都是非結(jié)構(gòu)化的，這使得組織、解析和關(guān)聯(lián)比結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)更難。但在這些數(shù)據(jù)中包含的洞察力可以導(dǎo)致當(dāng)今改變游戲規(guī)則的創(chuàng)新。

非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)可以分布在互不通信的不同系統(tǒng)、應(yīng)用程序和進(jìn)程中。它有不同的類型，包括文件和對(duì)象。杭州logo設(shè)計(jì)公司可以是生產(chǎn)圖像、手寫文本、客戶電話的錄音或來自組織生態(tài)系統(tǒng)中數(shù)千個(gè)點(diǎn)的原始傳感器數(shù)據(jù)。

如今，技術(shù)正在幫助各行各業(yè)的組織從海量非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)中挖掘隱藏價(jià)值。杭州logo設(shè)計(jì)公司只需要正確的存儲(chǔ)和管理平臺(tái)以及人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)等高級(jí)工具。

如何使用分析優(yōu)化您的供應(yīng)鏈

努力是值得的。分析來自這些不同供應(yīng)鏈來源的匯總數(shù)據(jù)可以讓組織全面了解其物流網(wǎng)絡(luò)。杭州logo設(shè)計(jì)公司可以幫助他們了解并解決網(wǎng)絡(luò)上下游供應(yīng)鏈問題的影響。

預(yù)測(cè)分析等高級(jí)方法可以幫助您準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來趨勢(shì)、預(yù)測(cè)庫存和管理資源。另一方面，規(guī)范性分析回答了“假設(shè)”問題，可以幫助您做出戰(zhàn)略供應(yīng)鏈規(guī)劃決策。

有了更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，您就可以提出戰(zhàn)略性的分析問題，幫助杭州logo設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)正確的戰(zhàn)略來優(yōu)化您的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。您可以通過以下五種方式使用分析來優(yōu)化供應(yīng)鏈。

1. 高級(jí)需求預(yù)測(cè)

高效的庫存管理對(duì)于實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈優(yōu)化至關(guān)重要。流行產(chǎn)品的積壓或缺貨對(duì)供應(yīng)商來說可能是一場(chǎng)噩夢(mèng)。無法在客戶想要的時(shí)候給他們想要的東西可能意味著隨著客戶轉(zhuǎn)向其他供應(yīng)商而損失收入。用于高級(jí)需求預(yù)測(cè)的庫存管理分析可以提高多個(gè)流程的效率。

在杭州logo設(shè)計(jì)公司的一項(xiàng)調(diào)查中，36% 的供應(yīng)鏈專業(yè)人士表示，優(yōu)化庫存管理以平衡供需是采用分析的主要原因。對(duì)庫存、零售和貨物移動(dòng)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)分析提供了可操作的見解，可幫助組織規(guī)劃產(chǎn)品促銷、確定價(jià)格變化以及優(yōu)化入庫和出庫交付。

通過對(duì)庫存運(yùn)營(yíng)的實(shí)時(shí)洞察，您可以優(yōu)化預(yù)算并預(yù)測(cè)手頭有多少庫存，通過自動(dòng)庫存盤點(diǎn)改進(jìn)庫存管理，并根據(jù)客戶偏好和位置交付庫存以降低配送成本。

當(dāng)您能夠在供需之間建立最佳平衡時(shí)，您就可以確保以更短的交貨時(shí)間向客戶及時(shí)交付服務(wù)和產(chǎn)品。

2. 預(yù)測(cè)性維護(hù)

通過分析與物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)相集成的設(shè)備和系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，杭州logo設(shè)計(jì)公司可以進(jìn)行預(yù)測(cè)性維護(hù)，以防止停機(jī)并提高制造過程的安全性。預(yù)測(cè)性維護(hù)是一種分析歷史和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)以檢測(cè)設(shè)備中可能出現(xiàn)的故障并優(yōu)化預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃的技術(shù)。

通過預(yù)測(cè)性維護(hù)策略，僅在需要時(shí)才對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。這有助于您避免不必要的維護(hù)以及與之相關(guān)的備件和耗材的成本。它還可以減少因設(shè)備維護(hù)而導(dǎo)致的停機(jī)時(shí)間，并防止可能導(dǎo)致生產(chǎn)延遲和供應(yīng)鏈瓶頸的計(jì)劃外維護(hù)。

3. 提高倉庫效率

高效的倉庫工作流程對(duì)于確保庫存在最短的時(shí)間內(nèi)滿足需求至關(guān)重要。供應(yīng)鏈倉儲(chǔ)階段的分析可用于幫助優(yōu)化和簡(jiǎn)化倉庫運(yùn)營(yíng)。

超過三分之二的組織表示，他們無法完全了解整個(gè)供應(yīng)鏈。對(duì)倉庫工作流程的實(shí)時(shí)分析洞察使您能夠了解貨物的移動(dòng)和狀況，向您展示如何最好地利用您公司的倉庫空間，并提醒您注意可能導(dǎo)致中斷的因素。

例如，有時(shí)需要根據(jù)溫度、易碎性或重量以特殊方式存儲(chǔ)貨物。來自包裝過程中使用的物聯(lián)網(wǎng)傳感器和攝像頭的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)可以確保易腐物品的正確存儲(chǔ)。杭州logo設(shè)計(jì)公司分析這種非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)可以幫助公司更有效地使用其可用存儲(chǔ)容量，并更好地管理資源，包括設(shè)備、車輛和工人。

4. 實(shí)時(shí)運(yùn)輸追蹤

供應(yīng)鏈和物流團(tuán)隊(duì)可以使用來自其運(yùn)輸管理系統(tǒng)的報(bào)告分析來做出更明智的決策。例如，收集有關(guān)主要道路交通模式、天氣條件和燃料消耗的數(shù)據(jù)可以幫助組織優(yōu)化路線，最大限度地減少過期和損壞貨物的頻率，并縮短交貨時(shí)間。

公司可以在運(yùn)輸?shù)母鱾€(gè)階段實(shí)時(shí)跟蹤貨物，提供支持決策和風(fēng)險(xiǎn)管理的信息。有了這些數(shù)據(jù)，如果發(fā)生延誤，公司可以讓他們的客戶實(shí)時(shí)了解更改交付估算。

由于這些大量的匯總數(shù)據(jù)，公司可以識(shí)別和改進(jìn)低效率模式——例如那些顯示重復(fù)調(diào)度挑戰(zhàn)或具有持續(xù)交通延遲的路線的模式。此外，分析可以通過評(píng)估現(xiàn)有路線、回程路線、航運(yùn)調(diào)度技術(shù)以及與運(yùn)輸相關(guān)的其他限制，幫助杭州logo設(shè)計(jì)公司確定最佳的入站和出站航運(yùn)路線。

5. 提高收入、利潤(rùn)率和零售商滿意度

分析可以通過提供有關(guān)不同商店的供需平衡的見解來幫助進(jìn)行產(chǎn)品放置、定價(jià)和促銷。人口統(tǒng)計(jì)、消費(fèi)者行為以及其他趨勢(shì)和模式也有助于組織設(shè)計(jì)銷售和營(yíng)銷策略以留住客戶并增加收入。

銷售點(diǎn)的數(shù)據(jù)分析還可以幫助公司根據(jù)位置、季節(jié)和天氣因素預(yù)測(cè)需求。借助這些數(shù)據(jù)，零售商可以了解杭州logo設(shè)計(jì)公司客戶的使用模式和購買習(xí)慣，以及如何為高峰做準(zhǔn)備、設(shè)置產(chǎn)品庫存最低限度、降低產(chǎn)品召回率以及識(shí)別和交叉銷售滯銷庫存。