上下文是制定戰(zhàn)略性策略的口頭禪。當(dāng)每個(gè)人都看到杭州品牌設(shè)計(jì)公司正在做的事情與企業(yè)要成為的目標(biāo)之間有明確的聯(lián)系時(shí)，您將被視為增加了戰(zhàn)略價(jià)值。查看您公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，并找到一種方法來闡明營銷部門針對目標(biāo)所做的每一件事之間的聯(lián)系。如果您發(fā)現(xiàn)任何營銷活動都有些困難，那可能是跡象表明事情正在變得切線而不是增值，至少從掌握營銷手袋的主要利益相關(guān)者的角度來看。保持戰(zhàn)略聯(lián)系對所有人的關(guān)注，以便他們在這種戰(zhàn)略環(huán)境中脫穎而出。

2.聯(lián)絡(luò)人

人才永遠(yuǎn)是創(chuàng)新和生產(chǎn)力的源泉，孤島工作的人沒有戰(zhàn)略意義，尤其是在孤島工作產(chǎn)出不匹配，重復(fù)，重新發(fā)明輪子或報(bào)廢時(shí)。看看誰在做什么，密切關(guān)注機(jī)會，向人們介紹彼此，并幫助他們找到協(xié)調(diào)和協(xié)作的簡單方法。如果杭州品牌設(shè)計(jì)公司在為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而努力的前提下建議人們建立聯(lián)系，這將變得更加輕松和成功，并將其作為共同的基礎(chǔ)和共同的愿景。

3.連接度量

標(biāo)準(zhǔn)度量標(biāo)準(zhǔn)可以塑造感知和行為，因此杭州品牌設(shè)計(jì)公司可以有效地幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其想要成為的目標(biāo)。從指標(biāo)中獲得更多戰(zhàn)略價(jià)值的最被忽視的機(jī)會之一就是將它們與整個(gè)營銷過程聯(lián)系起來。

看一下與企業(yè)目標(biāo)緊密相關(guān)的營銷領(lǐng)域，并剖析該營銷領(lǐng)域的工作：跟蹤輸出可能很明顯，但是如何跟蹤該領(lǐng)域所依賴的輸入呢？預(yù)警信號會告訴您該區(qū)域是否在進(jìn)行中或處于偏離航向的危險(xiǎn)中呢？將這些指標(biāo)從輸入到警告信號，再到過程輸出再到市場績效，將杭州品牌設(shè)計(jì)公司的戰(zhàn)略機(jī)器令人大開眼界，并賦予行動者和利益相關(guān)者同樣的能力。

4.連接流程

經(jīng)過精心設(shè)計(jì)和連接的流程可以釋放資源，改善工作流程，并使每個(gè)人彼此負(fù)責(zé)。流程中斷會造成大量浪費(fèi)：寶貴的時(shí)間和預(yù)算，耐心，失去機(jī)會，營業(yè)額，盲點(diǎn)等等。料倉工藝面臨同樣的風(fēng)險(xiǎn)。

看一下Marketing作為流程進(jìn)行的所有操作，看看會出現(xiàn)什么頓悟。例如，市場研究功能的輸出可能會為“需求生成”功能的過程提供重要的輸入，這可能會為“銷售”過程提供重要的輸入，這可能會為市場研究功能提供重要的輸入。并非所有事物都是循環(huán)的，但是許多事物可能具有比當(dāng)前流程所允許的更多的連通性和流程。將每個(gè)職能領(lǐng)域內(nèi)以及職能領(lǐng)域之間的流程聯(lián)系起來，杭州品牌設(shè)計(jì)公司將發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造戰(zhàn)略價(jià)值的新方法。

5.連接數(shù)據(jù)將數(shù)據(jù)

連接到引人入勝的圖片，查看有洞察力的圖案并顯示X，Y和Z之間的連接時(shí)，功率便會發(fā)揮作用。就其本身而言，任何數(shù)據(jù)點(diǎn)都可能有用，但是當(dāng)您連接數(shù)據(jù)時(shí)，值可以成指數(shù)。

查看相似數(shù)據(jù)的各種來源，看看當(dāng)您連接不同來源以查看數(shù)據(jù)的更多角度時(shí)出現(xiàn)了什么。在公司的其他職能領(lǐng)域中瀏覽一下，這些領(lǐng)域可能包含可以擴(kuò)展您的數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)。例如，杭州品牌設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)經(jīng)常收集某些類型的客戶數(shù)據(jù)，而品牌團(tuán)隊(duì)則收集相關(guān)的客戶數(shù)據(jù)：為什么不跨組共享？通過消除數(shù)據(jù)孤島，可以獲得一系列戰(zhàn)略方向的寶庫。

結(jié)論

是的，消除孤島是實(shí)現(xiàn)營銷戰(zhàn)略的絕妙途徑。這將使別人對杭州品牌設(shè)計(jì)公司的戰(zhàn)略認(rèn)識比其他任何事物都快，而本身就沒有成為戰(zhàn)略計(jì)劃的擁護(hù)者。您可以按照上述方式進(jìn)行筒倉清除，而無需等待正式的法令。

將目標(biāo)，人員，指標(biāo)，流程或數(shù)據(jù)聯(lián)系起來，將其作為今年的目標(biāo)，您會發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)力，士氣，員工任職和職業(yè)道路上都有很大的優(yōu)勢，得到了利益相關(guān)者的稱贊，最重要的是，與客戶關(guān)系取得了長足的進(jìn)步強(qiáng)度。連接點(diǎn)對保持杭州品牌設(shè)計(jì)公司的營銷組織蓬勃發(fā)展以及客戶購買和宣傳至關(guān)重要。