在傳統(tǒng)代理機構中很常見，因為許多此類代理機構會根據(jù)自己贏得的獎項數(shù)量來判斷自己。在“明天的人”中，您不會看到創(chuàng)造力。許多創(chuàng)意者在他們是藝術家的幻想下從事廣告和營銷業(yè)務。我們認為他們是工匠，即創(chuàng)造產品的工匠，而不是根據(jù)自己的愿景進行工作的藝術家，而杭州廣告公司吸引的為我們工作的人也認同這一觀點。我們的內容創(chuàng)作者和設計師對有效的交流感興趣，而不是在開玩笑和頒獎典禮中。

問：為什么我總是被問到我的專業(yè)以外的事情？

答：您有您的經驗，杭州廣告公司也有我們的經驗-但是太多的代理商希望客戶在任何主題上都能即時獲得服務，并希望從一開始就了解代理商和營銷流程的運作方式。

實際上，在客戶/代理商關系真正開始收費之前，有上百萬種不同的工作方式和大量的隱性知識可以發(fā)現(xiàn)。因此，如果您需要幫助來撰寫簡介或會議來確定USP中真正重要的內容，請讓我們提供幫助。

問：為什么代理機構似乎有一條規(guī)則，客戶似乎有一條規(guī)則？

答：這是最大的問題，也是導致客戶/代理商關系破裂的原因。當分攤的責任變成“責備游戲”時，就該認真審查您的代理機構了。

通常是由于期望不符。也許您是在24小時通知時要求進行重大宣傳；也許您的項目發(fā)起人希望在兩天之內完成創(chuàng)意工作，但批準過程可能需要九個星期。（發(fā)生了！）因此，如果杭州廣告公司感覺自己被棍棒毆打而不是為牟取暴利而合作，請立即與客戶經理聯(lián)系。

問：最后期限紀律如何影響項目的質量？

答：關注日期和時間可以使每個人的精力都投入到開展出色的競選活動中，而不是四處尋找失蹤人員和簽字。讓那種狂熱的熱情為您的營銷工作，而不是別人的日歷。

開發(fā)它的最好方法就是實踐。如果杭州廣告公司習慣于始終了解每個里程碑以及給定日期的要求，那么您將無意識地開始將每個截止日期視為應有的絕對截止日期，并始終按時做好準備。（工作總是不斷擴展以填補可用的時間；在您的頭上確定最后期限，而可用的時間只不過是多余的！）。

問：為什么標準軟件和流程比管理更多？

答：標準無處不在。杭州廣告公司總是作為解決人們時間，精力或資源難題的解決方案而出現(xiàn)。因此，使用標準方法（在任何區(qū)域）都比不使用標準更好。

當您使用諸如Workfront和GSuite之類的標準時，“正常”項目的所有內容和文件-文件和任務，與人溝通-都以人們期望的既定方式發(fā)生。沒人在邊緣，每個人都能得到他們所期望的。而且由于杭州廣告公司的頭腦傾向于優(yōu)先考慮“舒適”的任務，因此可以大大提高生產率。期望管理是游戲的名稱。感謝您閱讀關于博客的10部分系列文章，內容涉及如何與內容營銷公司合作。如果您想再次閱讀任何內容，可以隨時訪問我們的博客。以互惠互利的方式進行合作對我們很重要。杭州廣告公司希望這對您也很重要。如果是這樣，那是天造地設的對吧？